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吹响经营冲锋号!企业召开2020年经营工作会
  编辑:冉江军  田玉良  时间:2020-03-01  点击量:   
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会议现场

2月29日,企业通过网络视频形式召开2020年经营工作会,学习贯彻集团企业经营工作动员会精神,总结分析2019年经营工作开展情况,安排部署2020年主要工作,吹响了经营工作冲锋号!企业实行董事、总经理王林俊,党委书记洪锋出席会议并作重要讲话,企业副总经理李利军主持会议,企业领导班子成员在主会场参加会议。

王林俊肯定了2019年经营工作取得的成绩,指出了存在的问题,针对下一步经营工作,他表示,集团企业下达的2020年度经营承揽任务是雷打不动的指标,企业必须坚决完成并力争取得更好成绩。时间紧,任务重,加上疫情影响,经营压力十分艰巨。企业各级经营人员必须迅速进入工作状态,早谋划,早落实。他强调,要依托干好在建项目实现滚动发展,要在干好在建项目的同时安排得力干将做好后续项目跟踪,不断做大项目集群。要在新兴领域有所突破,为企业转型升级奠定基础。要继续在属地经营上发力,确保在完成属地经营指标的基础上争取更大突破。要高度重视信用评价工作,为企业投标发挥良好的信用支撑,赢得vnsc3775威尼斯城官网的主动权。要严格监管经营经费的开支,做到依法合规。要加大经营人才培养力度,为经营工作注入活力。要牢固树立全员经营,诚信经营理念,为企业树立良好的口碑,赢得各方的信赖,不断扩大朋友圈。要聚力做大海外经营,“跟船出海”,既巩固现有优势,又努力寻求新的突破。要在落实上下功夫,尽快梳理跟踪项目,细化任务分工,拿出具体举措,尽快取得新进展。

洪锋在讲话时指出,对照集团企业经营工作动员会提出的“有目标、有思路、有举措、有考核”的要求,大家必须回答好四个问题:一是“干什么”,答案是多揽好活。既要不断做大经营增量,提升市场占有率和企业规模,还要坚守不揽亏损活的底线,提高经营质量,为企业高质量发展奠定基础。二是“谁来干”,答案是精英搞经营。企业领导班子成员、经营中心人员、各区域负责人、各项目经理要扛起经营责任,变压力为动力,坚决完成指标任务。三是“怎么干”,答案是协同联动。企业各级经营人员要找准定位,各司其职,主动维护好各区域关系,同时,要加强各级联动,勠力同心推动项目落地。四是“怎么考”,答案是精准激励。企业将坚持结果导向、业绩导向,设立“一标一奖”和经营特殊贡献奖等,重奖经营工作的功臣,同时,将对履职不到位、作风漂浮的人员也进行相应处罚。

会上,企业领导班子成员针对如何开展分管区域经营工作进行了发言;经营中心总结汇报了2019年经营工作开展情况;各省市区域经营负责人就2020年重点跟踪项目及下一步工作思路进行了汇报发言。

企业经营中心负责人在主会场参加会议;机关各部门(中心)负责人、各在建项目经理、各省市区域经营负责人及经营中心全体人员等共计114人通过钉钉视频参加此次会议。

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