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大临项目召开“压实责任、勇挑重担、大干70天、誓夺阶段性胜利”施工生产动员大会
  编辑:邵丹  时间:2019-12-13  点击量:   
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 会议现场

10月25日,大临项目召开了“压实责任、勇挑重担、大干70天、誓夺阶段性胜利”施工生产动员大会,号召项目锁定目标,团结拼搏,凝心聚力推进项目剩余工程施工进度。企业实行董事、总经理王林俊出席会议并作重要讲话,企业副总经理朱新广,副处级项目经理汪智庆、副处级项目经理赵亚军,大临项目部部长及以上领导、各工点负责人、施工队负责人参加会议。

会议传达了中国铁路昆明局集团有限企业党委书记、董事长周荣一行大临线调研会议精神,集团企业总经理成志宏在大临项目现场办公会会议精神。宣布了劳动竞赛实施方案,明确了施工计划安排;表彰了上一阶段施工进度中表现突出的部分工点管理人员及劳务队。

动员会上,王林俊强调,要有决心、有信心夺取大临项目的全面胜利。要迅速吹响大干的号角,继续发扬不怕吃苦的精神,咬紧牙关,共渡难关,为决胜大临做出应有的贡献。针对项目当前面临的形式,他提出了八点要求:一是大临项目目前面临的形势严峻,没有退路,大家要坚定思想,不能动摇;二是强化现场卡控;三是增强正能量,加强学习,不断总结经验,做到稳扎稳打;四是提升服务,为队伍做好技术、后勤保障、沟通协调等服务;五是压实责任,明确分工;六是加强与集团企业、业主、监理、设计单位、施工队伍的沟通工作;七是提前做好春节期间施工大干的准备工作;八是均衡发展,确保关键线路按期完成施工任务的同时,把握有利的天气条件,在雨季来临之前,加快附属及取、弃土场的整治,做好竣工资料的整理,确保达到验收条件,为后期验收提供保障。

针对下一步工作,朱新广、汪智庆、赵亚军分别就包保工点的剩余工程、存在问题、采取的措施等相关工作作了详细的安排部署,并表态全身心投入现场管理,确保任务目标的完成。同时,项目分管领导对各自分管工作作了具体的部署和安排,项目关键线路洞口负责人分别就剩余施工生产任务按期完成进行了表态发言。

项目经理王江超表示,大临项目将坚决贯彻落实王董事长讲话精神,一是统一思想、俯下身子真抓实干;二是安全第一、质量至上;三是强化控变措施、细节入手、杜绝换拱;四是以抓工序为抓手,强资源、清障碍、加快工程进度,防止冒进;五是重考核、严纪律、强实行;六是强保障、重点攻关。

会议期间,朱新广、汪智庆、赵亚军、王江超分别签订了阶段性施工生产目标责任书;王江超与各隧道洞口负责人分别签订了阶段性施工生产目标责任书。


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