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企业党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会
  编辑:朱水林/文?田玉良\摄  时间:2019-11-04  点击量:   
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调研成果交流

11月1日,企业党委举行“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会。企业党委书记洪锋主持会议并发言,企业党委副书记、实行董事、总经理王林俊等领导班子成员参加会议。集团企业主题教育第一巡回引导组成员杨少琦同志到会引导。

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,企业领导班子坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,按照习大大总书记“四个到位”的重要指示精神,根据集团企业党委要求,结合企业发展实际,分管工作和联系单位,精心选择调研课题,提前深入各基层项目开展调查研究,形成了11份调研报告。

会上,领导班子成员分别结合各自深入基层调研的情况,作了专题研讨发言。班子成员对照初心使命,以企业党风廉政建设、“两金”压控、人力资源管理、强化安全质量管控、加强新上项目前期策划、做强投融资领域及强化项目基础管理等为主题,通过数据、图表等形式充分交流了调研中发现的突出问题,并深入分析了症结,提出了很多有针对性的改进措施。

王林俊以“如何强化项目管控 加快增量提升 推动企业高质量发展”为主题与大家交流个人调研情况。王林俊从目前集团企业、企业重点关注的大临项目为例,就加强项目管控提出八点要求:一要认真总结大临等项目在软弱围岩隧道施工中的工艺工法、工装配置等经验,为今后的隧道施工积累丰富经验;二要区别对待单、双线铁路施工,对单线铁路要重新认识和定位;三要强化对项目经理的选配,一个项目的好坏项目经理起着决定性作用;四要从企业层面对各项目关键线路的作业队伍选配进行把关,确保关键线路受控;五要积极探索隧道施工的管理模式,着力加强自身短板;六要强化项目管理人员的责任、担当意识,切实在遇到问题能够敢于直面、解决问题,而不是一味地等靠;七要强化项目团队的配置,要按照集团企业五点用人态度,把那些敢拼、敢闯的人员选配到关键岗位上来;八要勇于打破现有的一些跟不上发展的管理模式,尤其是隧道管理,要从高层研究,积极调整思路,扭转被动局面。他强调,各项管理中的失败经验都是大家交的学费,要认真总结,汲取教训,切实提升管理理念和水平。

洪锋围绕“企业基层党建工作如何与生产经营深度融合”分享了关于企业党建与生产经营深度融合的调研与思考。洪锋提出,近年来企业党委紧紧围绕生产经营开展党建工作,强力抓好“士气、人气、风气”,职工干事创业的凝聚力不断增强,高素质人才得到积极涌现,风清气正的工作环境得到提升。今后的党建工作,要继续围绕生产经营,强化项目创誉创效,加强党工委书记队伍建设,让党工委书记能够在施工生产中独挡一面,切实发挥先锋模范作用。

最后,洪锋对专题研讨及调研成果交流会进行总结。洪锋指出,领导班子成员在成果交流中,能够讲实话、讲真话,而且讲的都是“干货”,对企业发展提出了很多很好的意见建议,做到了“学思用贯通、知信行统一”。他要求大家在巩固调研成果上再提升、再完善,在推动工作落实上再用力、再加劲,聚焦关键环节,瓶颈制约,真刀真枪解决实际问题,用各项工作的顺利开展和生产经营的实际成果,推动企业高质量发展。

企业党委办公室、党委组织部、党委宣传部等相关部门负责人列席会议。

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